2020年12月3日下午，中科炼化召开中科项目建设投产表彰大会，全面总结项目自建设取得的成绩和经验，表彰在项目建设及开工过程中涌现的先进集体和个人。茂化建荣立“集体二等功”，集团公司副总经理、中科炼化工程项目经理部经理柯文荣立个人“二等功”。
中科炼化项目于2016年开工。茂化建承担的200万吨/年柴油加氢装置工程及汽油、柴油罐区、储运变电所、厂前区变电所、消防站、气防站、全厂性普通物品仓库、全厂危险品库等9个单元的安装工程，于2018年11月开工，2019年12月13日全面高标准交工。
200万吨/年柴油加氢精制装置项目建设交工创造了多个第一，一是200万吨/年柴油加氢精制装置热高压分离器V-103静设备安装获质量首件样板奖励，一是中科炼化炼油二分部首套中交的装置，一是洛阳工程有限公司总包首套中交的装置。
在历时一年多的艰苦奋斗的工程项目施工中，茂化建董事长、党委书记莫观华两次亲临现场，分别作大干120天总动员和“不忘初心、牢记使命”主题教育动员，把项目高标准中交作为检视主题教育是否取得成效的重要标志，推动项目建设进入“快车道”，不断掀起项目建设高潮。
在集团公司副总经理、项目经理柯文驻守现场指挥下，项目部编制了精品工程策划书指引全过程的施工管理，按网络计划执行，重点突出大型设备精准吊装、严控关键线路、严管理重考核，推动了工程项目建设。在各参战单位的拼搏下，经过一年多的5+2、白+黑的工作，广大参战人员吃住在现场，克服了设备材料延后、酷暑台风暴雨袭击、漫天风沙侵蚀等困难及后期突发疫情的影响，确保各项目施工进度。
施工中，项目部开展“比工程质量、比安全施工、比技术创新、比文明施工、比科学管理”劳动竞赛，确保各工程项目按精品工程建设目标推进。
项目部在施工过程中严格遵守执行中科、LEPC和茂化建集团的各项HSE管理制度，加强检查，强化管理，施工过程实现了安全生产和文明施工。同时加强质量管理，保证质量体系在整个施工过程有效运行，特别是严格执行施工过程的自检、互检、专检的管理制度，确保项目安全优质完成。项目在中石化质量大检查及中科质监站的4次焊缝检查抽透中焊缝合格率均达到100%，焊缝探伤一次合格率99.72。
中科项目建设，茂化建荣立集体二等功和1人二等功，荣誉的背后见证了茂化建的施工实力。积极参与中科项目的建设，为中国石化的发展作出了积极的贡献，展示了茂化建诚信履约的企业形象。